SANTÉ – HANDICAP – VIE SCOLAIRE

« Une commune qui protège, accompagne et prépare l’avenir »

Notre commune fait face à un risque de pénurie médicale, à des difficultés d’accès aux soins et à une fracture numérique qui touche particulièrement les aînés. Les situations de handicap et de perte d’autonomie augmentent, laissant parfois les familles sans accompagnement adapté. Nous devons agir.

Nos engagements :

• Attirer et maintenir les professionnels de santé

• Mettre à disposition un cabinet médical avec loyer réduit et exonérations fiscales pendant 1 à 2 ans pour faciliter l’installation.
• Réhabiliter des logements vacants pour accueillir de nouveaux professionnels.
• Créer une « bourse d’engagement locale » finançant des étudiants en médecine en échange d’une installation sur la commune pendant 3 à 5 ans.
• Soutenir la création d’une maison de santé adaptée aux besoins du territoire.
• Intégrer une Infirmière en Pratique Avancée pour renforcer le suivi et la prévention.

Son rôle :

Participe à la prise en charge globale, réalise des évaluations cliniques, adapte le suivi des pathologies chroniques et contribue à la coordination des soins.
Dans son champ de compétences, elle peut renouveler et adapter certaines ordonnances, prescrire et réaliser des bilans biologiques (dont des bilans sanguins), interpréter les résultats et ajuster la prise en charge selon des protocoles définis.
Son rôle vise à améliorer l’accès aux soins, la continuité du suivi et la qualité de la prise en charge des patients.

• Faciliter l’accès aux soins

• Accompagner les aînés dans les démarches numériques de santé (téléconsultations assistées en mairie).
• Plan municipal « prévention de chutes » / EHPAD (Bilan équilibre gratuit à partir de 65 ans + ateliers renforcement + proprioception / Adaptation du domicile).

• Prévenir et protéger

• Améliorer la visibilité des défibrillateurs et former aux gestes de premiers secours.
  • Développer les actions de prévention et de dépistage.
  • Promouvoir les applications citoyennes d’alerte et de secours.

HANDICAP & INCLUSION

• Créer un pôle ressources handicap et troubles « dys » en lien avec les professionnels et associations.
  • Améliorer l’accessibilité de l’espace public et des supports municipaux.
  • Simplifier l’accompagnement des familles dans leurs démarches.

URBANISME

Reprendre le contrôle de l’urbanisation

La qualité de vie à Breuillet est aujourd’hui fragilisée par l’augmentation du rythme des constructions de logements. Ces opérations ne prennent pas toujours suffisamment en compte les enjeux du cadre de vie et du développement durable.

La ville ne doit pas être juste un dortoir et encombrer les axes routiers et le RER

• Conditionner tout nouveau projet à sa compatibilité avec les capacités de circulation et les équipements publics existants
• Réduire les consommations d’énergie des bâtiments publics
• Soutenir les initiatives citoyennes et les actions de sensibilisation
• Renforcer la végétalisation et la place de la nature en ville

• PONT des GAINS
• Revoir la densité de l’habitat avec un développement progressif pour ne pas encombrer les écoles, crèches, et autre infrastructures communal
• Étudier la possibilité d’installer des entreprises de types tertiaires (plus d’emplois sur place avec moins de consommation d’espace, pas comme les entrepôts de stockages).

Autres quartiers, optimiser les espaces non utilisés (dents creuses : espace non construit entouré de 2 parcelles bâtie)

• Revoir le PLU total ou partiel
• Mettre en adéquation avec les enjeux climatiques, énergétiques et environnementaux.

Enjeux climatiques :

• Créer des îlots de fraîcheur dans les zones denses.
• Mettre des voiles d’ombrage dans les cours d’école.
• Lutter contre les inondations qui se répètent de plus en plus. L’étalement de ville entraîne l’artificialisation des sols.
• Aller vers le zéro artificialisation net (zan)

Enjeux énergétiques :

• Étudier la possibilité de mettre en place des panneaux photovoltaïques sur les bâtiments communaux
• Étudier l’installation d’une roue à aube au moulin des muses pour fournir de l’électricité renouvelable

Enjeux environnementaux :

• Préserver les espaces agricoles, naturels et forestiers qui sont les poumons de notre ville

Non ce n’est pas une réserve foncière mais un besoin vital pour votre ville.

• Entretenir les sentes.
• Créer de nouveau jardin familiaux.
• Étudier la possibilité de créer des caniparcs, canisites, ou canisette dans les parcs communaux et aux abords des habitations dense.

Principales actions

• Renforcer le principe d’une utilisation « économie des espaces ».
• Sauvegarder les espaces naturels et la biodiversité.

CULTURE : demandez le programme !

« La culture ne s’hérite pas, elle se conquiert ». André Malraux

« Pour se préparer aux défis de l’IA (et savoir s’y adapter, il faudra une solide culture générale» 5M LAURENT Alexandre

La culture est vivante et évolue au fil du temps. Nous voulons que chacun d’entre nous ait accès à la connaissance, à toutes les formes de culture et au pouvoir de créer et d’inventer. C’est de cette manière que nous ferons rayonner Breuillet.

La culture favorise l’accès au savoir, encourage la créativité et renforce le lien social.

Nous souhaitons proposer une offre culturelle plus riche et plus diversifiée

• Programmer des évènements et activités pour tous âges (journée du patrimoine, spectacle sur l’histoire de la commune, journées du livre et des jeux avec des thèmes sur l’histoire, la littérature, les industries locales, escape game…

• Favoriser la mise en avant de nos talents locaux

• Valoriser et rassembler les habitants autour de notre patrimoine local architectural et notre passé pour des moments festifs (briqueterie, corderie, journée du patrimoine, bief et canaux…)

• Amplifier les animations et la vie culturelle de Breuillet en nouant un partenariat avec les associations

• Transmettre notre patrimoine local, régional et national dans tous ses aspects (historique, linguistique, littéraire, artistique, économique, géographique…)

• Faire œuvre de mémoire pour ancrer jeunes et moins jeunes dans l’identité de notre commune, qui s’inscrit dans notre région le Hurepoix, notre pays

• Organiser des spectacles sur l’histoire de Breuillet

LES COMMERCES LOCAUX

Acheter local, c’est l’idéal !

Les breuilletois(es) ont exprimé de fortes attentes en matière de commerces, du marché (jeudi & dimanche), notamment sur la diversité de l’offre.

Breuillet dispose d’un Netto, 2 Carrefour Market solide, mais les décisions ont quelquefois manqué de lisibilité et de cohérence, qui entraîne un déséquilibre face aux commerçants.

Notre but est de soutenir les commerçants existants, de redynamiser l’offre et d’attirer de nouvelles activités.

• Encourager l’installation de commerces diversifiés
• Attirer les franchisés
• Renforcer l’attractivité commerciale de la commune au service des habitants et de la vitalité locale (animations, événements, marché)
• Création d’un pôle multi-services autonome au niveau de la gare facilitant l’accès aux services quotidien
• Création plateforme coworking
• Attribuer des récompenses aux commerces
• Rééditer un plan de ville, clair et accessible mettant en valeur les commerces et services de proximité
• Aider les artisans à répondre aux appels d’offres
• Poursuivre la publication d’un annuaire numérique recensant tous les commerçants

FINANCES : Révéler la vérité, maîtriser les finances

Lors du dernier mandat, les finances de la commune ont été gérées avec sérieux, ce qui nous permet aujourd’hui d’aborder l’avenir avec des bases solides.

Les charges de personnel représentent environ 50 % de nos dépenses, preuve de l’importance du service rendu aux habitants.

Pour les années à venir, notre priorité sera de poursuivre cette gestion rigoureuse tout en modernisant notre fonctionnement et en réorientant les charges courantes afin de dégager des moyens pour investir utilement au service de tous.

Pour plus de transparence, et pour une gestion à l’euro près, voici les propositions 

• Audit complet des contrats et dépenses

• IMPOTS : Pas de hausse de taux

• Contrôler les appels d’offres

• Etablir une plateforme numérique et suivi des projets municipaux

• Création d’un tableau de bord financier public & trimestriel 

• Utilisation des outils type PoxerBi pour l’intégration des données financières

• Publication sur le site de la mairie mensuellement

• Une gestion rigoureuse amènera à prendre des décisions rapides pour redresser la situation et permettre les investissements importants

• Révision des projets d’investissement pour lesquels c’est encore possible afin d’établir un étalement dans le temps

LES LOGEMENTS

Un toit pour tout le monde !

Entre crise du logement, insalubrité persistante, pression foncière et projets urbains, la question de l’habitat s’impose comme l’un des enjeux à Breuillet.

Nous attirons votre attention sur le fait de reconstruire des logements serait une hérésie totale. Nous voulons préserver les terres agricoles de la commune. C’est sûr que c’est de l’auto-investissement en moins, mais c’est le prix à payer pour conserver notre cadre de vie.

Si les besoins en logements existent, ils ne doivent pas se faire au détriment de l’équilibre de la ville, de son environnement et de la qualité de vie des habitants.

Voici nos propositions :

• Redéfinir les critères de logements sociaux en favorisant l’accès aux Breuilletois
• Remise sur le marché des logements vacants qui permettrait d’attirer des professions médicales
•  Renforcer la démarche administrative point santé
• Analyser le parc logement (public, privé, vacants & insalubres)
• STOPPER et DEFENDRE les intérêts des Breuilletois(es) face aux nouveaux projets imposés par des acteurs extérieurs, lorsqu’ils sont contraires à l’équilibre de la commune
• Etablir un pôle médiation locataire & propriétaire
• Inspecter des logements insalubres
• Favoriser des logements intergénérationnels
• Encourager des projets près du transport collectif
• Réhabiliter les logements vacants (Prime énergétique du gouvernement)
• Préserver les espaces naturels au nom de la transition écologique et de la qualité de vie dans nos quartiers

PETITE ENFANCE

La jeunesse de demain

L’offre d’accueil de la petite enfance est aujourd’hui diversifiée, mais demeure parfois malaisément clair pour les familles. Les besoins évoluent selon les situations familiales et professionnelles. La commune doit y répondre de manière conforme, avec souplesse, anticipation et clarté.

• Élargir l’offre de garde au niveau de la petite enfance
• Développer des actions intergénérationnelles autour de la petite enfance
• Soutenir et valoriser les professionnels de la petite enfance
• Présenter chaque année un bilan des attributions de places en crèche et chez les assistantes maternelles, dans un souci de transparence.

EDUCATION ET VIE ASSOCIATIVE

« Le plaisir de réussir »

Les inégalités scolaires persistent, le harcèlement scolaire reste une inquiétude majeure et de nombreux enfants rencontrent des difficultés d’apprentissage. Les familles attendent des écoles sûres, bien entretenues et un périscolaire de qualité, en phase avec les réalités du quotidien. La commune a un rôle fondamental pour créer un cadre favorable au succès et au bien être de chaque enfant.

L’éducation doit être une priorité municipale visible et assumée

• Demander l’ouverture de classes pour réduire les effectifs.
• Soutenir des projets d’école ainsi qu’à accompagner les associations de parents d’élèves
• Déployer un programme municipal « Vivre ensemble » pour prévenir le harcèlement et favoriser l’inclusion
• Agir pour une restauration scolaire de qualité en privilégiant les circuits courts

Breuillet bénéficie d’une offre sportive riche et de qualité, portée par des clubs et des associations engagées qui jouent un rôle essentiel dans le lien social des enfants et des adultes

• Encourager et soutenir la vie associative de Breuillet
• Etudier la possibilité de développer la pratique sportive : le rugby
• Réunir les associations et les écoles sur des temps forts comme la « Semaine de Sensibilisation au Handicap » 
• Organiser des évènements inter générationnels

SECURITE

Une ville qui doit être protégée

A Breuillet, la sécurité est une priorité. Elle ne peut reposer sur des simples discours : nous exigeons une présence réelle et des moyens adaptés. Une citoyenne, un citoyen qui ne se sent pas en sûreté n’est pas libre : c’est pourquoi nous souhaitons AGIR où cela est possible pour garantir le droit à la tranquillité pour toutes et tous.

Nous défendons une sécurité efficace, transparente et évaluée, avec des indicateurs précis et un bilan annuel public, au service de la tranquillité des Breuilletois(es).

Incivilités, dégradations et situations d’insécurité pèsent sur la vie quotidienne des habitants.

• Des médiateurs sociaux pour prévenir des tensions du quotidien
• Prévenir la cybercriminalité (campagnes de sensibilisation grand public) 
• Une videoprotection ciblée et stratégique, réellement utile aux enquêtes et à la tranquillité publique
• Déployer une police de proximité adaptée aux besoins des quartiers
• Protéger les animaux contre la maltraitance
• Sensibiliser les seniors aux escroqueries
• Renforcer le programme « Voisins Vigilants »
• Organisation des réunions de quartier
• Lutte renforcée contre les dépôts sauvages
• Création d’une brigade verte municipale qui a pour but de ne plus laisser la dégradation s’installer
• Création une police municipale armée
• Développer des actions de prévention auprès des jeunes
• Mettre en place des amendes administratives contre les dépôts sauvages

Au sein des écoles : « Tu casses, tu répares. Tu salis, tu nettoies » 

Si l’on défie l’autorité, on leur apprend à la respecter

• Lutter contre le harcèlement scolaire
• Prévention contre la délinquance
• Renforcer la protection des personnels
• Adopter des actions correctives plus pertinentes
• Former une communauté protectrice autour des élèves

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